Korea Management Assessment Institute

조직진단

목적 외부 경영환경의 변화 및 조직 내부의 문제점을 분석하여 이를 개선하기 위한 해결방안을 모색하는 것으로서 기관의 전략체계에 부합하는 전략 중심의 조직, 업무 실행의 조직, 수요자 지향적 조직으로 재설계하기 위하여 직무분석을 통한 부서별 적정인력 산정 및 재배치 등을 수행하는 분석기법입니다
수행방법론
IT분야 직무역량체계
기대효과
    - 기관의 미션, 비전, 전략체계, 사업목표 달성을 위한 경영자원과 인력의 효율적 배분이 가능합니다.
    - 부서간 기능 중복과 업무분장의 모호성으로 인한 권한과 책임 전가 등의 문제점을 개선합니다.

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